事業に失敗しました

成功と失敗について ビジネス

こんにちは、ジオンです。

 

私はもともとブラック企業の
営業マンだったのですが、

そこから副業をスタートさせ、
副業収入が72万円を
達成したタイミングで脱サラしました。

 

 

 

そして今は、
パソコン1台でビジネスを構築し、
日本中を旅しながら生活しています。

 

 

 

ちなみに、
今は山口県にいます。

 

 

さてさて、
今回のブログタイトルは
ちょっと強烈なものですよね。

実は、これ言おうかどうか
迷っていたのですが
・・・言っちゃいます。

 

 

 

事業に失敗しました

失敗してしまった場合のホップアップ

実は私、とある事業に
失敗したんですよね。

 

 

 

 

もちろん、
会社員時代から副業でやっている
コンテンツビジネスでは、

毎月150万円以上が
安定して入ってきていて、

そこは全然大丈夫なのですが、
新しく挑戦したもので
失敗してしまいました。

 

 

 

・・・失敗した理由としては、
私のリサーチ不足ですね。

 

 

 

 

この商品は需要があると思って
その商品を作り上げ、

これまでのビジネスと
同じように様々なコンテンツを作って、
自動でお客さんにそれを届け、

最終的に自動で
商品を販売するようなモデルを
構築したのですが、
全然売れませんでした。

 

 

 

これは完全に、リサーチ不足です。

 

 

 

・・・とはいえ、
売上は0円ではありませんよ。

通常だったら今の時点で
月50万円ぐらいは売上が
発生していいのになと思うところ、

現在はそのビジネスモデルから
毎月8万円くらいしか
生まれていないのです。

 

 

まあ、
これは失敗だったかな
という感じですね。

 

 

完璧に私の
リサーチ不足です。

 

 

 

しかし、事業に失敗したとはいえ、
ここまで読んでいてもわかる通り、

全然生活が苦しくなるとか、
精神的に落ち込んでいるとか、
そういうのは一切ありません。

 

 

 

私が事業失敗してもノーダメージなわけ

リスクを感じるとびら

なぜかというとまずは、
そもそも超低リスクで
ビジネスを回していたこと。

そもそもローリスクで
ビジネスを回していくというのは
事業スタートにおける鉄則です。

 

 

 

まずは、スモールスタートで
ローリスクローリターンという状態で
ビジネスを回し始め、

そこで売り上げが
しっかりと発生し始めたら
一気にリソースを投下する
というのがいいです。

 

 

 

・・・ちなみに、
私が今回の失敗で失ったものは、
わずか1ヶ月と6000円だけです。

 

 

 

6000円と1ヶ月を使って、
事業を一つ作り上げ、
失敗しちゃった

というだけなんですよね。

 

 

 

まあ、実際そこから
毎月8万円の売上が
発生しているので、

6000円の初期投資は
回収しているわけですが、

私が今取り組んでいるものは
ちょっと今後売上が伸びにくいので
撤退しようかなと考えています。

 

 

 

大体、このぐらいやると
月50万円くらいは
発生するはずだったので・・・

もう1回リサーチし直して、
新しく仕組みを
作っていこうかなという感じです。

 

 

 

とはいえ、
わずか1ヶ月と6000円を使うだけで
月50万円を狙えて、

さらにそこが当たれば
そのビジネスを拡大していくことで

月150万円ぐらいは安定して
稼げるようになるんだから
すごい話ですよね。

 

 

 

通常だったら、
そんなことありえないと思います。

 

 

 

 

僕がのノーダメージなもう1つの理由

スキルを持っている人たち

そして、私がこの事業に失敗しても
全然大丈夫な理由の2つ目は、
スキルがあるということです。

私はSNSマーケティングと
自動化ビジネスを構築する
スキルを持っていて、

これを使うことによって、
すでに毎月150万円以上を安定して
稼げるような仕組みを構築しています。

 

 

 

だから、自分のスキルに
絶対的な自信がある。

 

 

 

絶対的な自信があるからこそ、
今回失敗したところで、

今回失敗した理由は
自分のリサーチ不足であることも
もちろん分かっていますし、

また新しくこのスキルを使って、
仕組みを作ればいいだけなんです。

 

 

すでに毎月150万円以上が生まれていて、
あとは今のスキルを使って、
どんどんと新しいビジネスの構築し、

毎月の売り上げを・・・

300万円
450万円
600万円
750万円

という風に
増やしていくだけなんです。

 

 

 

だから、絶対的な安心感があります。

 

 

 

ちょっとここで1回
記事の内容をまとめますと、

まあ私は今回1つの事業に
失敗してしまったわけですが、

そもそも超ローリスクで
ビジネスをスタートしていたから
痛くも痒くもないし、

絶対的な自信があるスキルを
持ち合わせているから、
それを使ってまた
新しく挑戦すればいいだけ。

 

 

 

しかも、すでに毎月150万円以上を
安定して発生させているから、
生活が苦しくなることはありません。

 

 

 

ただ、今は新しい事業を作って、
今よりも売り上げを
発生させようとしてるだけなんです。

 

 

 

ほとんどの経営者は別事業を作れないって話

忙しくしている経営者

で、ここまで読んでくれたあなたが
今どんな仕事をしてるか
私には分かりませんが、

実はこの話を
経営者や起業家と呼ばれる人たちに
話すとびっくりされるんです。

 

 

なぜかと言うと、
みんな一つの事業で
手いっぱいだから。

 

 

 

今やってる事業で忙しくて、
別の事業に使える時間がなく、

今の事業をパワーアップさせる
ということにしか
目が行ってないんですね。

 

 

実際、私はこの前、
SNSで知り合った実業家の方と
大阪へ食事に行ったのですが、

そこで・・・

「いや〜、1つ事業に
失敗してしまったんですよね。
でも、別に1つ安定してるから
また新しいの作ってみます!」

という話をしたら、
かなりびっくりされました。

 

 

その方は、実際に1つの事業で
成功しているものの、

そこが忙しくて、
別事業に
手を出せないでいたからです。

 

 

 

じゃあ、なんで私が
新しい事業に手を出せるのか???

 

 

 

それは、
私がどういうビジネスモデルで
事業をやってるかというところに
秘密があります。

 

私がやってるビジネスモデルというのは、

最初の段階では
コンテンツを作る必要があるので、
少し時間が必要ですが・・・

一度作ってしまったら、
あとはそれを使い回して
いろんな人に届けていくだけなので、

プラスで労働時間が
発生しないんですね。

 

 

 

どういうことかというと、
例えば美容室を
経営しているのだとしたら、

売上を発生させるためには、
お客さんに来店してもらって、

そのお客さんにヘアカットや
カラーやパーマなどのサービスを
時間をかけて提供することによって、

その対価でお金をもらいますよね。

 

 

 

しかし、私のビジネスモデルにおいては、
一度作成したコンテンツを
SNSやブログの中に格納しておいて、
それをお客さんに見てもらう。

そして、メルマガでは
一度作成したコンテンツを
自動で送信する仕組みがあるので、

それに自分のコンテンツを
任せることによって、

メルマガ登録者に対して
自動でコンテンツを
送信してくれるんです。

 

 

 

・・・そして売上が発生する。

 

 

 

私がやるのは、
最初にコンテンツを作って
それをSNSにアップしたり、
ブログに投稿したり、
メルマガ送信のシステムに
預けるだけなんです。

 

 

あとは、自動的に全部届くんですよ。

もちろん、商品の決済や納品も
自動で行えるようにしています。

 

 

 

だから、1回その仕組みを
作り上げてしまえば、

あとは手放しでOKなんです。

ほったらかしでOKなんです。

 

 

もちろん、ちょっとした
メンテナンスみたいなことやりますが
基本的には手をつけません。

 

 

 

今の仕組みに
新しいお客さんを入れていくだけで
一定の売り上げが発生する
とわかっているんだから、

変に手を加えたことによって、
売上が低下してしまうリスクを考えると
むしろ手をつけない方がいいんですよね。

 

 

 

だから、別事業に
手を出せるわけです。

 

 

 

 

このビジネスモデルは、
私はてらけんさんという方から
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ということで、
今回もブログ読んでいただいて
ありがとうございました!

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